OEE Workshop

OEE verstehen und Produktionsverluste systematisch reduzieren

Lernen Sie in unserem praxisorientierten OEE Workshop, wie Sie die Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE) richtig einsetzen, Produktionsverluste sichtbar machen und die Effizienz Ihrer Anlagen nachhaltig steigern.

Der Workshop vermittelt sowohl OEE Grundlagen als auch konkrete Methoden zur OEE Optimierung in der Produktion.

Ideal für Produktionsunternehmen, die ihre Anlagenleistung verbessern möchten.

Ihr Nutzen:

  • OEE Kennzahl richtig verstehen

  • Produktionsverluste identifizieren

  • OEE Daten sinnvoll nutzen

  • Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung ableiten

Warum ein OEE Workshop für Produktionsunternehmen wichtig ist

Die OEE (Overall Equipment Effectiveness) gehört zu den wichtigsten Kennzahlen im Produktionsmanagement. Sie zeigt, wie effizient Maschinen und Anlagen tatsächlich arbeiten.

Viele Unternehmen nutzen OEE jedoch nicht konsequent oder berechnen die Kennzahl unterschiedlich. Dadurch entstehen typische Probleme:

  • Produktionsverluste bleiben unsichtbar
  • Verbesserungsmaßnahmen werden falsch priorisiert
  • Daten aus verschiedenen Systemen sind nicht vergleichbar
  • Teams haben kein gemeinsames Verständnis der Kennzahl

Ein strukturierter OEE Workshop schafft hier Klarheit und hilft Unternehmen, die Kennzahl effektiv im Produktionsalltag zu nutzen.

OEE Workshop BITMOTEC

Ihr Nutzen aus dem OEE Workshop

OEE Workshop BITMOTEC

Nach dem Workshop können Sie:

  • die OEE korrekt berechnen

  • Produktionsverluste strukturiert analysieren

  • OEE Optimierungspotenziale erkennen

  • OEE im Shopfloor Management einsetzen

  • Verbesserungsmaßnahmen priorisieren

  • den Einstieg in eine automatisierte OEE Datenerfassung planen

Zusätzlich erhalten Sie ein Excel OEE Berechnungstool zur direkten Anwendung.

Inhalte des OEE Workshops

Modul 1 – OEE Grundlagen

OEE Workshop BITMOTEC - OEE Grundlagen
OEE Workshop BITMOTEC - OEE Datenerfassung

Modul 2 – OEE Datenerfassung

Modul 3 – OEE Analyse und Visualisierung

  • OEE Dashboards
  • Visualisierung im Shopfloor Management
  • Analyse von OEE Verlusten
  • Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen
OEE Workshop BITMOTEC - OEE Analyse und Visualisierung
OEE Workshop BITMOTEC - Wirtschaftlichkeit von OEE Projekten

Modul 4 – Wirtschaftlichkeit von OEE Projekten

Modul 5 – OEE Praxisbeispiel

  • OEE Berechnung im Excel Tool
  • Interpretation der Kennzahlen
  • Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
OEE Workshop BITMOTEC - OEE Praxisbeispiel

Online Workshop

1 Workshop-Tag

2.900 EUR

bis zu 10 Teilnehmer

Der Workshop wird als interaktives OEE Online Seminar durchgeführt.

Für wen ist der OEE Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktionsunternehmen:

  • Produktionsleitung
  • Werksleitung
  • Industrial Engineering
  • Instandhaltungsleitung
  • Lean Manager
  • Operational Excellence Manager
  • IT/OT Verantwortliche
OEE Workshop BITMOTEC - Zielgruppe

Materialien im OEE Workshop

OEE Workshop BITMOTEC - Materialien

Teilnehmende erhalten:

  • Workshop Präsentation
  • OEE Einführung Checkliste
  • OEE Excel Berechnungstool
  • Dashboard Beispiele

OEE Beratung und Consulting

Der Workshop kann auch der Einstieg in ein umfassenderes OEE Beratungsprojekt sein.

Dabei unterstützen wir Unternehmen bei:

  • Einführung von OEE Systemen
  • Auswahl von OEE Software
  • Implementierung von OEE Dashboards
  • Optimierung von Produktionsprozessen
OEE Workshop BITMOTEC - OEE Beratung

Kunden, die uns vertrauen

Grafana Training - Partner Logo Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
Grafana Training - Kunde Gustav Knippschild GmbH Stahl-Maschinenbau
Grafana Training - Kunde Partner Naturhof Schröder GmbH - Tiernahrung Lebensmittel
IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gGmbH
Grafana Training - Partner Projekt ReGaP
Grafana Training - Kunde Lyric Automation Germany GmbH

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Kostenlose OEE Potenzialanalyse

Sie stehen noch am Anfang Ihrer Überlegungen und prüfen derzeit, ob sich die OEE für Ihr Unternehmen lohnt? Dann lassen Sie uns gemeinsam auf Ihr OEE-Potenzial gucken. In 15 Minuten verstehen Sie im ersten Schritt, welche Potenziale bei Ihnen existieren und wie sich die OEE wirtschaftlich auswirken kann.

OEE Workshop Andre Heinke - Bitmotec GmbH - Experte für die BITMOTECO Maschinenüberwachung

André Heinke
Leiter Vertrieb & Marketing

FAQ - Frequently asked questions

Häufige Fragen zum OEE Workshop

Ein OEE Workshop ist eine Schulung zur Einführung und Anwendung der Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE). Unternehmen lernen, Produktionsverluste systematisch zu messen, zu analysieren und zu reduzieren.

OEE steht für Overall Equipment Effectiveness und beschreibt die Gesamtanlageneffektivität einer Produktionsanlage. Sie setzt sich aus drei Faktoren zusammen:

  • Verfügbarkeit
  • Leistung
  • Qualität
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Industrial Engineering, Instandhaltung, Operational Excellence und Produktionsmanagement.
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig. Grundkenntnisse in Produktionsprozessen oder Produktionskennzahlen sind jedoch hilfreich.
Der Workshop kombiniert Elemente aus OEE Seminar, OEE Schulung und OEE Beratung. Neben Theorie werden praktische Beispiele und konkrete Umsetzungsschritte vermittelt.
Der Workshop dauert einen Tag und wird als interaktives OEE Online-Seminar durchgeführt.
Der Workshop ist für bis zu 10 Teilnehmer ausgelegt, um ausreichend Interaktion und Diskussion zu ermöglichen.

Zu den wichtigsten Themen gehören:

  • OEE Definition
  • OEE Berechnung
  • Six Big Losses
  • Datenerfassung
  • OEE Dashboards
  • OEE Optimierung
  • Wirtschaftlichkeit von OEE Projekten

OEE hilft Unternehmen dabei:

  • Produktionsverluste sichtbar zu machen
  • Stillstände zu reduzieren
  • Produktionsleistung zu steigern
  • datenbasierte Entscheidungen zu treffen

Eine OEE von 85 % gilt häufig als Weltklassewert. Viele Unternehmen starten jedoch mit deutlich niedrigeren Werten, weshalb bereits kleine Verbesserungen große wirtschaftliche Effekte haben können.

Die sogenannten Six Big Losses umfassen:

  • ungeplante Stillstände
  • Rüstzeiten
  • kurze Stopps
  • reduzierte Geschwindigkeit
  • Ausschuss
  • Nacharbeit

Ja. Teilnehmende erhalten ein Excel-Tool zur OEE-Berechnung, mit dem erste Analysen direkt durchgeführt werden können.

Ja. Der Workshop kann auch als individuelle OEE Schulung für Unternehmen durchgeführt werden.

Ja. Der Workshop behandelt auch Möglichkeiten zur automatischen Datenerfassung über MES, Maschinenanbindung oder IoT-Sensorik.

Ja. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen profitieren davon, OEE strukturiert einzuführen.

Eine OEE Beratung begleitet Unternehmen langfristig bei der Einführung von OEE-Systemen. Der Workshop vermittelt dagegen die Grundlagen und zeigt erste Umsetzungsschritte.

Ja. Im Workshop wird gezeigt, wie sich Investitionen in OEE-Systeme wirtschaftlich bewerten lassen.

Ja. OEE kann auch manuell über Excel oder Shopfloor-Boards berechnet werden.

Erste Verbesserungen lassen sich oft bereits innerhalb weniger Wochen erreichen, sobald die wichtigsten Verlustarten sichtbar werden.

Auf Wunsch unterstützen wir Unternehmen auch mit OEE Consulting, OEE Beratung oder Implementierungsprojekten. Wir implementieren Ihnen eine OEE Software auf Basis vom BITMOTECOSystem.

OEE kombiniert mehrere Produktionskennzahlen in einer einzigen Kennzahl und zeigt damit die tatsächliche Effizienz einer Anlage.

OEE kann als zentrale Kennzahl im Shopfloor-Management eingesetzt werden, um Produktionsverluste täglich zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.

Der OEE Workshop wird in deutsch angeboten.

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